
La stazione come laboratorio di trasformazione
Intervista ad Arianna Miorandi, assessora alla cura e al benessere sociale del Comune di Rovereto e delegata per il progetto Station for Transformation
di Martina Paoluzzi e Tommaso Martini
Station for Transformation, o S4T, trasforma alcuni spazi inutilizzati dell’areale ferroviario di Rovereto in un polo pubblico-civico dedicato alla transizione ecologica della Vallagarina. Il progetto intreccia rigenerazione urbana, partecipazione, inclusione sociale, tutela della biodiversità e politiche del cibo.
Quando nasce Station for Transformation e quali sono le sue dimensioni?
Il progetto è stato elaborato e presentato nel 2023 nell’ambito della European Urban Initiative – Innovative Actions, una call della Commissione europea riservata alle città e dedicata a progetti innovativi e replicabili. La fase operativa è iniziata il 1° marzo 2024 e si concluderà il 31 agosto 2027.
Il Comune di Rovereto è capofila di una rete molto articolata. Il valore complessivo del progetto è di circa 6,25 milioni di euro, dei quali quasi 5 milioni finanziati dal Fondo europeo di sviluppo regionale. È quindi un intervento molto strutturato, che comprende sia la rigenerazione fisica degli spazi sia un ampio programma di attività, ricerca e sperimentazione.
Perché avete scelto proprio l’area della stazione ferroviaria?
La stazione è un luogo attraversato ogni giorno da persone differenti: non appartiene soltanto alla città, ma a tutta la Vallagarina e a chi arriva, parte o transita da Rovereto. Abbiamo quindi immaginato di trasformare spazi inutilizzati o sottoutilizzati in un hub pubblico-civico, nel quale istituzioni e comunità possano incontrarsi e sviluppare azioni sulla sostenibilità ambientale, sulla biodiversità e sulle trasformazioni sociali. Il progetto non riguarda soltanto l’edificio ferroviario: comprende anche l’ex Bar IRIS, di proprietà comunale, posto di fronte alla stazione, e attività diffuse nei comuni della Vallagarina.
Che cosa intendete per hub pubblico-civico?
Uno spazio che non sia semplicemente gestito dall’amministrazione e utilizzato passivamente dai cittadini, ma costruito attraverso la collaborazione tra soggetti pubblici, associazioni, università, imprese sociali e comunità locali.
Le azioni devono rispondere alle sfide del cambiamento climatico e della perdita di biodiversità, ma anche essere accessibili, inclusive e capaci di produrre relazioni. I riferimenti sono i principi del New European Bauhaus: sostenibilità, inclusione e qualità degli spazi. All’interno di questa cornice lavoriamo sull’agroalimentare, sulle città verdi, sul turismo sostenibile, sull’inclusione sociale e sulla capacità delle comunità di immaginare il proprio futuro.
Quali saranno concretamente gli spazi di Station for Transformation?
Gli spazi principali sono quattro. Clorofilla, al piano terra negli spazi dell’ex edicola, racconterà attraverso immagini, mappe, suoni, installazioni ed esperienze come la Vallagarina sta reagendo alla crisi climatica e alla perdita di biodiversità.
Innesti, al primo piano della stazione, sarà uno spazio di co-creazione: una piazza di incontro e progettazione con coworking, living lab, studio per podcast e video, serra verticale, giardino pensile e biblioteca degli oggetti.
IRIS, negli spazi dell’ex Bar IRIS, sarà dedicato al cibo: una cucina climatica di comunità, un luogo di incontro, trasformazione alimentare, formazione, sperimentazione e ristorazione popolare.
La Foresta – Accademia di comunità, nell’ala nord della stazione, è già attiva e propone attività accessibili e pratiche su sostenibilità, riuso, autoproduzione, tutela ambientale e costruzione di comunità.
Il progetto mantiene quindi una forte dimensione territoriale, non limitata alla città di Rovereto.
Sì. La Comunità della Vallagarina è uno dei partner centrali proprio perché la stazione serve un territorio più ampio. Le azioni sviluppate negli spazi di Rovereto devono poter uscire dalla stazione, essere sperimentate nei comuni della Vallagarina e, quando possibile, diventare replicabili.
L’obiettivo non è concentrare tutto in un unico edificio, ma creare un punto di riferimento dal quale possano partire attività diffuse. Per questo sono stati previsti anche percorsi nelle piazze, nei parchi, nelle scuole e nei territori periferici.
Quali soggetti partecipano alla realizzazione del progetto?
Il Comune di Rovereto è capofila. La rete comprende la Comunità della Vallagarina, La Foresta – Accademia di comunità, il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università di Trento, Campomarzio, Europe Consulting, Trentino Social Tank, Brave New Alps e il Centro per la Cooperazione Internazionale.
Un interlocutore indispensabile è inoltre Rete Ferroviaria Italiana, insieme al Gruppo FS, perché molti degli spazi sono di proprietà ferroviaria e sono stati concessi gratuitamente al Comune. Senza questa disponibilità la rigenerazione dell’area non sarebbe stata possibile.
Station for Transformation si confronta anche con altre città europee. In che modo?
Una caratteristica richiesta dalla European Urban Initiative è la trasferibilità delle sperimentazioni. Le città partner sono Nova Gorica, in Slovenia, Granada, in Spagna, e Pireo, in Grecia. Nova Gorica sta lavorando a un giardino commestibile e interculturale, Granada a uno spazio pubblico capace di funzionare come rifugio climatico e Pireo alla riattivazione di un chiosco comunale come micro-hub comunitario. Il confronto consente anche a Rovereto di osservare soluzioni diverse e di collocare la propria esperienza in una rete europea.
Come è diventato centrale il tema del cibo?
Il cibo è una delle lenti attraverso cui affrontiamo la sostenibilità ambientale e la biodiversità, ma progressivamente è diventato un asse sempre più importante del progetto. Permette infatti di tenere insieme produzione agricola, clima, salute, accesso alle risorse, inclusione sociale, educazione e relazioni tra città e territorio rurale. Non vogliamo limitarci a parlare di prodotti o di consumo. Vogliamo interrogarci su come ciò che mangiamo in Vallagarina possa essere prodotto maggiormente nel territorio, in equilibrio con gli ecosistemi, assicurando dignità a chi lavora e diventando uno strumento di incontro e integrazione.
Quale funzione avrà l’ex bar IRIS all’interno di questo percorso?
IRIS sarà il principale spazio fisico dedicato al cibo. L’idea è costruire un luogo aperto alle scuole, alle associazioni, ai cittadini, alle imprese e alle realtà che si occupano di agricoltura, cucina, innovazione alimentare e ricerca. Abbiamo mantenuto lo storico nome, trasformandolo in un acronimo, IRIS: Idee, Radici, Inclusione, Sapori.
Potrà ospitare laboratori di trasformazione condivisi, percorsi di educazione alimentare, incontri rivolti alla comunità e ai professionisti, sessioni di cucina comunitaria e una mensa popolare. Non sarà soltanto un luogo nel quale mangiare, ma uno spazio per sperimentare e discutere le politiche del cibo.
In questo periodo stiamo definendo più precisamente il programma, il modello di gestione e le condizioni che dovranno consentire allo spazio di proseguire anche dopo la conclusione del finanziamento europeo.
Il cibo è stato anche il tema dei progetti sperimentali finanziati da Station for Transformation. Qual è l’obiettivo di questo altro aspetto del progetto?
Fin dalla progettazione avevamo previsto una parte del budget da destinare direttamente alle realtà del territorio. Abbiamo quindi pubblicato un bando da 400.000 euro per sostenere progetti sperimentali capaci di utilizzare il cibo come punto di partenza per la rigenerazione territoriale.
Le proposte affrontano il cibo nelle sue diverse dimensioni: ambientale, sociale, educativa, culturale e comunitaria. In questo modo associazioni e gruppi che inizialmente non facevano parte del partenariato sono entrati nella rete di Station for Transformation, portando competenze e sperimentazioni nuove.
Da queste attività può nascere una vera politica locale del cibo?
È uno degli obiettivi. Vorremmo che il progetto contribuisse a costruire una politica del cibo per Rovereto e per la Vallagarina e che questa attenzione non terminasse con Station for Transformation.
Stiamo ragionando anche all’interno dell’amministrazione comunale, perché sia individuato un riferimento capace di seguire queste politiche sul piano amministrativo. Il cibo attraversa competenze differenti: ambiente, servizi sociali, scuola, agricoltura, commercio, salute, gestione degli spazi e acquisti pubblici. Per questo serve una visione unitaria e una capacità di coordinamento.
Abbiamo inoltre avviato un’interlocuzione con il Milan Urban Food policy Pact, il patto internazionale nato per mettere in relazione le città impegnate nella costruzione di sistemi alimentari più equi, sostenibili e resilienti. Station for Transformation ha permesso a una città delle dimensioni di Rovereto di presentarsi con un’esperienza strutturata e riconoscibile.
Il progetto non coincide quindi soltanto con la ristrutturazione degli immobili. Che cosa è già accaduto mentre gli spazi erano ancora in costruzione?
Una parte importante del finanziamento riguarda i lavori, ma Station for Transformation non è un semplice progetto infrastrutturale. Prima che gli spazi fossero disponibili sono state realizzate molte attività in altri luoghi.
Ci sono stati percorsi con le scuole, laboratori, residenze dedicate all’innovazione agroalimentare, attività di co-progettazione e co-design, incontri pubblici e sperimentazioni diffuse nella Vallagarina. L’Università di Trento ha accompagnato il progetto attraverso ricerca, valutazione e monitoraggio, mentre il Centro per la Cooperazione Internazionale ha curato il rapporto con le città europee.
La costruzione degli spazi e quella delle relazioni hanno quindi proceduto parallelamente. L’obiettivo è arrivare all’apertura non con contenitori vuoti, ma con comunità, idee e programmi già in movimento.
Che cosa accadrà dopo la conclusione del finanziamento europeo?
È la domanda che stiamo affrontando proprio ora. Dobbiamo costruire una sostenibilità economica e organizzativa capace di mantenere vivi gli spazi e le attività dopo agosto 2027.
IRIS, per esempio, potrà produrre una parte delle risorse attraverso la ristorazione, i laboratori e le attività ospitate, anche se non possiamo immaginare che diventi immediatamente autosufficiente. Sarà necessario individuare un equilibrio tra sostegno pubblico, capacità di generare entrate, collaborazione con il terzo settore e partecipazione delle realtà del territorio.
Quale contributo potrebbe offrire Slow Food?
Ci interessa aprire un confronto. Slow Food dispone di esperienze, relazioni e strumenti sviluppati a livello locale, nazionale e internazionale sui laboratori, sui mercati, sull’educazione e sulle politiche urbane del cibo.
Vorremmo presentare più nel dettaglio il progetto di IRIS e ascoltare valutazioni e proposte, sempre nel rispetto dei soggetti che hanno già partecipato alla co-progettazione. Il possibile contributo non riguarda soltanto la realizzazione di singoli eventi, ma anche la costruzione di connessioni con altre città e con esperienze che possano aiutare Rovereto a sviluppare una politica del cibo solida e continuativa.
